Sobre Mim

Sobre MIm

Sou Pedro Rui Silva.Trabalho há mais de 18 anos com desenvolvimento de software e gestão de projetos técnicos — em Portugal e fora. Já estive em todo o ciclo: programador, arquiteto de dados, gestor de produto, CEO.

Hoje foco-me em ajudar empresas a tomar melhores decisões técnicas. Corto pela raiz problemas mal definidos e ajudo a entregar projetos viáveis, robustos e claros para todos os envolvidos.

Resumo rápido:

  • 20+ anos de experiência
  • Projetos em Portugal, Alemanha, Suiça e África
  • Background em Matemática e Computação (Universidade do Minho)
  • Especializações em Desenvolvimento e Sistemas de Suporte à Decisão

O que faço

Auditoria de Projeto em Andamento

Auditoria de Projeto em Andamento

Análise independente e objetiva de projetos técnicos em curso. Identifico falhas estruturais, desalinhamentos entre equipas, decisões técnicas de risco e oportunidades de correção antes que seja tarde. Ideal para projetos com atrasos, sobrecustos ou falta de direção clara.

Gestão de Projetos Técnicos

Gestão de Projetos Técnicos

Lidero equipas multidisciplinares. Garanto prazos, orçamentos e entregas funcionais, mesmo em ambientes industriais ou de alta complexidade.

Análise de Requisitos

Análise de Requisitos

Deteto o que é essencial e elimino o ruído. Crio documentação clara que evita retrabalho e desentendimentos técnicos.

Consultoria Técnica

Consultoria Técnica

Apoio decisões críticas sobre arquitetura, ferramentas, integrações e escalabilidade. Foco em viabilidade e resultados reais.

Revisão de Projetos em Curso

Revisão de Projetos em Curso

Intervenção rápida para identificar falhas técnicas, más decisões ou má comunicação entre stakeholders e equipas técnicas.

Auditoria de Projeto em Andamento

Auditoria de Projeto em Andamento

Análise independente e objetiva de projetos técnicos em curso. Identifico falhas estruturais, desalinhamentos entre equipas, decisões técnicas de risco e oportunidades de correção antes que seja tarde. Ideal para projetos com atrasos, sobrecustos ou falta de direção clara.

Gestão de Projetos Técnicos

Gestão de Projetos Técnicos

Lidero equipas multidisciplinares. Garanto prazos, orçamentos e entregas funcionais, mesmo em ambientes industriais ou de alta complexidade.

Análise de Requisitos

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Deteto o que é essencial e elimino o ruído. Crio documentação clara que evita retrabalho e desentendimentos técnicos.

Consultoria Técnica

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Apoio decisões críticas sobre arquitetura, ferramentas, integrações e escalabilidade. Foco em viabilidade e resultados reais.

Revisão de Projetos em Curso

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Intervenção rápida para identificar falhas técnicas, más decisões ou má comunicação entre stakeholders e equipas técnicas.

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